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中小企業(yè)如何破解用人瓶頸

不久前，華東有位老板非�？鄲赖貙ξ艺f，他的企業(yè)待遇高過別人，卻找不到合適的人才；他的公司訂單多得做不完，合作的企業(yè)在業(yè)內不是數(shù)一就是數(shù)二，產品利潤空間也大，卻留不住人才。他說人家經營企業(yè)，越做越有...

閱讀（885） 2012-04-02
HR的量化實施與流程建設

HR理念的量化與實施周施恩：對于您剛才提到的引進、選拔與考核，能否具體談一談呢？臧壯：我覺得，想要搞好管理，特別是民企的人力資源管理，最重要的是理念問題。如果理念有問題，很多工作就難免陷入沖突和混...

閱讀（888） 2012-04-02
人才管理要從知人善用做起

人才永遠是公司最寶貴的資產，而招聘正確的人是公司獲得優(yōu)秀人才的第一步。要記住，我不是為某個職位而招聘人，而是為整個公司在招聘人才。所以，價值觀非常重要。鑒別的關鍵有三點。一是他有沒有可被證實的業(yè)績...

閱讀（896） 2012-04-02
企業(yè)接班人問題的解決思路（一）

不管有多么輝煌的歷史和現(xiàn)實企業(yè)，不管你是國企還是民企，都要面對選拔培養(yǎng)接班人的問題。長期看接班人的選擇關系到企業(yè)家的組織理想能否延續(xù)傳承的問題，關系到企業(yè)能否基業(yè)長青的問題。短期就會直接關系到企業(yè)...

閱讀（888） 2012-04-02
員工管理：要有差異化

對員工的管理，我們經常聽到的一句話就是：我對他們都是一視同仁。這句話聽起來似乎頗為公平、公正，實際上根本就既不公平，也不公正。因為一個企業(yè)的員工數(shù)多則上萬，少則幾位，無論上萬還是幾位，他們彼此、相...

閱讀（880） 2012-04-02
論人力資源管理在企業(yè)內控中的作用

一、人力資源管理在企業(yè)內控中的主要作用1.招聘錄用——注入新鮮血液為確保企業(yè)的生產活力，在缺少相應的人才時企業(yè)便會從市場上招聘人才，為企業(yè)的發(fā)展不斷的注入新鮮的血液，實現(xiàn)企業(yè)內部的人力資源的合理配...

閱讀（915） 2012-04-02
淺析事業(yè)單位人力資本的積累

一、人力資本的特征所謂人力資本，是指存在于人體中，能持續(xù)提供增值收益的智力、技能以及知識的總和。其特征表現(xiàn)為：一是人力資本來自于人體本身，無法與人體分離，具體表現(xiàn)為個人所具備的才干、知識、技能、資...

閱讀（906） 2012-04-02
蘋果公司何以走到今天

在剛剛過去的2010財務年度，蘋果公司的營業(yè)收入達到652億美元，凈利潤達140億美元，分別比2009財務年度增長了152%和170%.蘋果公司的股價也再創(chuàng)新高，2011年4月底，其股價為每股350美元，市值達3238億美元，為全球...

閱讀（894） 2012-04-02
中小企業(yè)用人忠奸辯

慎子曰：忠未足以救亂代，而適足以重非，何以識其然耶？曰：父有良子而舜放瞽瞍，桀有忠臣而過盈天下，然則孝子不生慈父之家，而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也，忠不得過職，而職不得過官。慎子是戰(zhàn)國時期...

閱讀（909） 2012-04-02
“人才難留”何以成為“永恒話題”

楊剛（化名）又跟我念起了他那本難念的經。三天前，他好不容易從外企挖來的一位副總又向他提交了辭呈。言談舉止間，能感覺出楊董事長真心希望公司里的高管人才能留，可結果，他們卻總是流。過去三年，他的高管隊...

閱讀（890） 2012-04-02
春節(jié)后，HR須做好四件事

2011歡快著走了，2012，吉祥的龍騰空而來。昨天是破五，今天是初六，所謂六六大順嘛，全國各地許多企業(yè)都開工了，在隆隆的鞭炮聲中開啟了新一年的工作征程。作為企業(yè)的HR，在節(jié)后開工之際，應該準備做好哪些重要...

閱讀（888） 2012-04-02
勞動密集型企業(yè)如何應對用工荒？

春節(jié)剛過，許多勞動密集型企業(yè)急需人才，面臨著大量用工緊缺問題。在廣東東莞、江蘇昆山、浙江義烏等地的許多制鞋、電子、工藝品企業(yè)，廠門口招聘廣告天天掛，可人才卻招不進來。企業(yè)存在著招人難、用人難、留人...

閱讀（902） 2012-04-02
建立以HR為核心的企業(yè)經營管理一體化

HR在多數(shù)中小企業(yè)中還是一種粗放式運營模式，要么組織架構不完整，權職不落實，要么運作系統(tǒng)性不強，價值高度不夠，所以企業(yè)家更希望HR能更加規(guī)范化，標準化，精細化，將HR效益最大化的體現(xiàn)，這樣才能有力保障企...

閱讀（892） 2012-04-02
民營企業(yè)的人力資源管理漫談

以前從課本上學的，已經從生活中看到的，我一直認為這個社會是一個雙向選擇的社會，誰都沒有單方面做決定的權利，誰也沒有受制于人的必要。這次，我所看到的那些人唯唯諾諾，不敢談論自己的利益，不敢發(fā)出自己的...

閱讀（897） 2012-04-02
"四招"留住你的績優(yōu)員工

核心提示：要想留住企業(yè)的績優(yōu)員工，禹志顧問認為：首先企業(yè)必須了解績優(yōu)員工的需求。根據馬斯洛五層次論得出：人有生理需求、安全需求、社會需求、獲得尊重需求、自我實現(xiàn)的需求，其中有些是屬于物質需求，而大...

閱讀（885） 2012-04-02
防“跳槽”，這些招你試過嗎？

一年之際在于春，春節(jié)長假過后，很多職場中人都會有跳槽的想法。員工跳槽總是或多或少地給企業(yè)造成損失，特別是規(guī)模較大或頻率過高時，往往讓企業(yè)業(yè)務受到重傷。那么到底如何有效減少員工的跳槽幾率？本報特邀了...

閱讀（894） 2012-04-02
視員工如嬰兒

　萊斯銀行（Lloyds）發(fā)現(xiàn)了一個省錢的新辦法。該銀行已禁止所有員工在每月的第三周出行。　　多可憐呀！剛聽到這個消息時，我這樣想到。先是首席執(zhí)行官因為疲勞而在家呆了幾個月，接著該行就實施了這樣一項草率...

閱讀（893） 2012-04-02
云端HR管理企業(yè)縮減成本的“救命稻草”？

　　雖然國人剛歡度了農歷新年，但從2012年達沃斯世界經濟論壇傳出的經濟信號卻不似辭舊迎新般喜人——全球經濟正處深度危險區(qū)的警言已經在耳邊響起�！　∫话愣�，企業(yè)都會先以外包方式，從人力資源方面切入，...

閱讀（885） 2012-04-02
2012：薪酬保衛(wèi)戰(zhàn)

　2011年底，一場人才爭奪戰(zhàn)在大學校園內激烈展開。同往年一樣，張玉珠不遺余力地加入到這批校園招聘的企業(yè)大軍中。作為安利大中華及東南亞人力資源副總裁，她深切感到校園招聘的戰(zhàn)火正一年比一年激烈。各家外企...

閱讀（893） 2012-04-02
HRM的流程化建設與自我完善

周施恩：在HR工作具體的專業(yè)領域，您還推動了哪些方面的工作呢？臧壯：這是分步驟進行的。我們首先做的是崗位分析。我們曾經請過咨詢公司，他們的水平很高，工作也系統(tǒng)，但提交的報告太學術化，如果按照咨詢公司...

閱讀（890） 2012-04-02

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