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　最近，德勤針對80后員工作了一項調(diào)查，結果顯示：青年員工對企業(yè)所倡導的價值觀——責任、奉獻、收益認同度很低，而他們更認同的價值觀是成長、收益、快樂。企業(yè)與員工在價值觀上出現(xiàn)了明顯的差異。相對于企業(yè)...

　企業(yè)到底是什么？這即是簡單的問題也是最難的問題，如同數(shù)學界1+1=2一樣�！　「母镩_放30年以來無人則止的解釋，沒有人企業(yè)就成為停止的事業(yè)了。作為企業(yè)的組織發(fā)現(xiàn)人的價值，也最終解放了人的價值。主要分為四...

　在《企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū)：愚公移山新解》里，我?guī)С隽?005年寫的一篇文章。如下：　　招人難，留人更難　　這段日子，工廠問題多多，所有人忙于救火，而大多數(shù)解決方案都只是癥狀解，《第五項修煉》里...

一無：無法給員工鍍金溢價。同樣才能的人，有著名大公司的工作經(jīng)歷后，比有創(chuàng)業(yè)小公司工作經(jīng)歷的人，身價能提高很多，這可稱為鍍金溢價。鍍金溢價不僅不容忽視，而且在著名大公司鍍金后，人才溢價金額往往超出人...

讓b級人做a級事這是開發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔子促成長。我們的傳統(tǒng)做法是量才使用、人事相宜、什么等級的人就安排什么等級的事。讓b級人做a級事這種做法既不同于人才高消費，又有...

人物素描按照考核成績，獲得本月服務明星獎的服務員有向某某、劉某某……晚上10時許，當顧客完全離開后，恩施帥巴人觀景酒店的服務員在大廳里列隊成排，聽取本月工作情況通報以及獎懲結果。為什么本月我的獎金比...

成就事業(yè)最關鍵的條件是人和，但要達到人和的目的，沒有強勢的企業(yè)文化，至少這種人和是難以經(jīng)久的。人和的關鍵是心和，也就是在意志目標相同的基礎上，行為活動達成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在這里僅僅有組織的約束和權力的強...

又到早春跳槽季，金三銀四。所謂跳槽，一定是指那些有一定工作經(jīng)驗的員工。新雇主固然高興，老雇主就發(fā)愁了。該怎么留住那些有工作經(jīng)驗的人呢？2011中國最受推崇雇主品牌榜單調(diào)查是針對具有3年以上相關行業(yè)經(jīng)驗的...

中國企業(yè)如何才能構建起牢不可破的人力資本長城呢?筆者以為，除結合自身實力適度提高薪金福利物質(zhì)方面的激勵和其他固有的激勵因素外，還需要在以下幾個方面構建堅實的基石�！　「淖兤髽I(yè)治理結構，構建人力資本的...

誰都可以從事人力資源管理工作，似乎頗有道理，雖然術業(yè)應有專攻，然而，人力資源管理工作卻似不適用。造成這種現(xiàn)象的原因深究起來，應有些遠源，人力資源管理專業(yè)的身份本就是復雜，眾所紛紜，在迷霧中很難有一...

　企業(yè)的人力資源管理體系無法落地是眾多HR無盡的苦惱，許多HR埋怨管理層沒有明確的戰(zhàn)略，朝令夕改，直線經(jīng)理沒有執(zhí)行力，基層員工不遵守管理制度等等……更多的HR沉迷于人力資源管理技術的研究，而不能真正解決...

即使是在經(jīng)濟衰退之中，頂級人才爭奪戰(zhàn)依然是非常激烈。你不能只是用錢來砸這些卓爾不凡的人，并且認為大筆的錢就能夠誘惑他們來為你工作。如果你想得到這些人才，你需要付出更多，才能夠打動這些優(yōu)秀人才中的佼...

一、企業(yè)文化和人力資源體系融合的意義　　在這個高速發(fā)展的信息時代，任何的產(chǎn)品和模式都可以很快的被模仿和復制。但是為什么會成功的企業(yè)和失敗的企業(yè)的區(qū)別呢？那是因為有一樣的東西是其他企業(yè)無法模仿的，就...

在知識經(jīng)濟時代，我國許多民營企業(yè)自誕生之日起就存在人才方面的先天不足，而在發(fā)展過程中則由于低水平的管理模式和落后的人才觀念與制度的缺陷，使得民營企業(yè)陷入了低效率的人力資源管理誤區(qū)，成為導致民營企業(yè)...

21世紀，人類進入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代。在這樣一個十倍速變化的時代，人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標志。同時人力資源管理經(jīng)歷...

據(jù)一份企業(yè)人員流動狀況的調(diào)查資料顯示：在各種組合形式的企業(yè)類型當中，私營企業(yè)人才的跳槽率是最高的。很多私營企業(yè)一年甚至要走掉幾撥人。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營企業(yè)是未來中國經(jīng)濟發(fā)展...

　8月16號，阿里巴巴宣布將推出iHome 置業(yè)貸款計劃，向旗下兩萬多名基層員工提供30億人民幣的無息住房貸款；此前騰訊也啟動了與此相似的員工安居計劃，其他大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在今年上半年先后進行了薪酬調(diào)整�？�...

6種關鍵做法可以推動研究機構獲得成功。在這6種做法中，人才管理與高績效的相關性最大，而且具有最大的改進機會。任何實驗室都不應該忽視自己的員工績效最高的實驗室采用了最好的人才管理做法，這絕非巧合�！　�...

　《老板學》教程中，我認為老板及管理者應該學習的第一課不是經(jīng)營與管理，而是了解、順應、和利用天下大勢。在管理者最為頭疼的用人問題上，管理者同樣應該掌握人力資源領域的大趨勢，大潮流，大方向，只有這樣...

　有人說錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的；有人說無錢人前矮半截，有錢能使鬼推磨；有錢人說錢不是問題，無錢人說問題是沒有錢�，F(xiàn)在的問題是，一個個企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在加薪加福利，那么，沒有錢的企...