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未來的HR在云端
云計算最近屢被提及,正如當年ERP風行于各企業(yè)一樣,真正把人力資源放置于戰(zhàn)略高度的企業(yè),定會關注云計算! ≡朴嬎惚旧碜鳛镮T發(fā)展的過程,未來在幫助HR如何通過管理系統(tǒng)對業(yè)務流程進行梳理提供了很大方便。...
閱讀(885)
2012-04-02
員工流失過快是社會之殤
員工流失既是企業(yè)之痛、管理之痛,同時也是社會之殤。企業(yè)找不到合適的穩(wěn)定的員工,生產經營無法正常進行,企業(yè)也無法順利發(fā)展。而一個員工頻繁地在企業(yè)間跳槽、在社會上奔波,始終找不到理想的職業(yè),勢必會影響...
閱讀(888)
2012-04-02
人本管理的深思考
當今,做企業(yè)管理不講幾句以人為本就有落伍之嫌。但是,什么是以人為本,卻有不同的理解。大多認為以人為本就是對員工下屬尊重點、客氣點、待遇要好點;就是激發(fā)員工動機,讓員工參與管理。也有的提出要以好人為...
閱讀(874)
2012-04-02
企業(yè)危機:留不住人才最危險
企業(yè)成功靠的是人才。一個人在進企業(yè)之前只是一塊材,戰(zhàn)略型人力資源管理就是要塑造這塊材,激勵他把才發(fā)揮出來,變成人才,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財! “巡淖?yōu)樨敗 τ趹?zhàn)略型人力資源管理的目標,姚燕洪形...
閱讀(886)
2012-04-02
老板為何不將人才擺在戰(zhàn)略高位上
一家民營企業(yè)老板(聽從人力資源總監(jiān)的建議)近期花了一百萬元從咨詢管理公司挖來有行業(yè)經驗與合作基礎的一位戰(zhàn)略與一位市場高端人才。很快企業(yè)內部高中層議論紛紛,有以未來發(fā)展為視角的支持論者,有以目前效益...
閱讀(878)
2012-04-02
引發(fā)全員為使命而工作
使命感是決定團隊行為取向和行為能力的關鍵因素,是一切行為的出發(fā)點。具有強烈使命感的同仁不會被動地等待著工作任務的來臨,而是積極主動地尋找目標;不是被動地適應工作的要求,而是積極、主動地去研究,變革...
閱讀(886)
2012-04-02
重振員工士氣的六大訣竅
員工的工作進度是否一拖再拖? 辦公室是否很少聽到歡聲笑語? 如果你的公司已經出現(xiàn)這個狀況,員工士氣如此低迷,那就要趕緊采取措施重振員工的士氣! T工士氣的低迷可能會導致在工作中團隊合作不融...
閱讀(878)
2012-04-02
中小企業(yè)人力資源管理的新模式
中小企業(yè)一般規(guī)模小,處于發(fā)展的初期,以業(yè)務為導向,對人力資源的管理普遍不是很重視。具體表現(xiàn)如下:1、戰(zhàn)略目標不清晰,而且戰(zhàn)略調整大。小企業(yè)往往是目標不明確,經常調整,比如前幾天剛說招聘某個崗位的,而...
閱讀(877)
2012-04-02
取悅員工的哲學
內部營銷是一種把員工當成消費者,取悅員工的哲學。一個公司在內部營銷上花的每一分錢和每分鐘對你的外部關系都會產生倍增的價值。在美國,一些零售商通過為員工提供一定的折扣,促使員工在自己的商店里消費;福...
閱讀(887)
2012-04-02
中小企業(yè)如何留住外聘人才
對于中小企業(yè)而言能夠引進和留住優(yōu)秀的外聘人員并不是一件容易的事,很多中小企業(yè)也常常為此大傷腦筋。中小企業(yè)只所以害怕引進外聘人員,是因為外聘人員難管理更難留住,再加上中小企業(yè)一些錯誤的認識和落后管理...
閱讀(887)
2012-04-02
中國古代的管理用人之道
中國傳統(tǒng)的管理思想,分為宏觀管理的治國學和微觀管理的洽生學。治國學適應中央集權的封建國家的需要,包括財政賦稅管 理、人口田制管理、市場管理、貨幣管理、漕運驛遞管理、國家行政 管理等方面。治生學則...
閱讀(902)
2012-04-02
雇傭合適的人,留住員工的心
據(jù)悉,有66%的雇主和59%的員工認為,公司在工作和生活方面能為員工提供一個健康和舒適的環(huán)境。在員工參與方面,日本員工的參與程度最低,僅為39%,印度員工的參與程度高達78%. 怎樣留住員工: 一、招聘環(huán)...
閱讀(888)
2012-04-02
孫子兵法與HR管理之道
拿破侖將《孫子兵法》作為必備的軍事書籍隨身攜帶閱讀,第一次世界大戰(zhàn)后德國威廉皇帝悔稱不早知有《孫子兵法》而戰(zhàn)敗,世界著名軍校美國西點軍校將其作為軍事戰(zhàn)略學、戰(zhàn)術學的必備教材…… 如今《孫子兵法》...
閱讀(881)
2012-04-02
留住企業(yè)骨干的4個關鍵點
骨干人才跳槽,對企業(yè)的影響深遠。作為企業(yè)HR,如何防患于未然?東方慧博HR專家認為,留住千里馬,關鍵在于4點。 定期調查員工滿意度 工作不滿意是影響員工離職最主要的因素。定期調查員工滿意度,一方面...
閱讀(879)
2012-04-02
最近培訓心得--也談后80/90后員工管理
最近給幾家企業(yè)基層主管、班組長、車間主任講課,有以下心得:1、同樣在深圳,生產產品和企業(yè)規(guī)模差不多,日資(港資/臺資)企業(yè)和本土企業(yè)有很大不同。比如在規(guī)范管理、培訓重視度、班組長的綜合素質等方面前者...
閱讀(880)
2012-04-02
企業(yè)家“吝嗇”也是一件好事!
如何整合員工的力量、激勵員工達成目標與愿景?相信任何一位企業(yè)家都在探索找到一種高效的方式。在計劃經濟向市場經濟轉軌這些年的探索中,形成的共識恐怕是利益上的激勵了。這可以從中國企業(yè)家對市場機制的向往...
閱讀(884)
2012-04-02
人才管理的幻象與現(xiàn)實
美國ADP公司內部研究機構ADP Research Institute最近發(fā)布了一份關于人才管理的調查報告(Talent Management 2011:Perceptions and Reality)。該機構在2011年8月對美國602家500人以上公司的HR負責人進行...
閱讀(891)
2012-04-02
企業(yè)人文管理的理性思考
做咨詢師的好處,就是總能和企業(yè)家打交道,進行管理倫理的和智慧的碰撞,咨詢師雖然被稱為老師,但一般以邏輯嚴謹和見識廣闊見長,可以稱為知多星;而企業(yè)家往往勇于冒險和有遠見,膽識俱佳。所以咨詢師和企業(yè)家...
閱讀(887)
2012-04-02
如何管好無欲無求的員工
無欲無求員工的特質是什么呢?他們一般都具有一定的經驗和能力,在本專業(yè)或者本公司有一定的資歷,適應崗位要求 有這樣一群人—他們能夠完成本職工作,符合崗位要求,表現(xiàn)尚可,與同事打成一片,不過對追求金...
閱讀(883)
2012-04-02
準備好迎接90后員工了嗎?
在不遠的2020年,1990年后出生的孩子已變得成熟,而且人數(shù)也在不斷增加,那時的世界將由他們來主宰。這些年輕人無論是在家里,還是走在路上,都能通過便攜式數(shù)字設備(PDD)時刻使自己保持聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)。他們利用這些...
閱讀(876)
2012-04-02
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