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　我本周收到一封email，是一名一線的員工寫給我的：感謝讓我參加今天的會(huì)議，收獲很大，了解了我們近期新媒體營(yíng)銷的方向以及思路……今后希望能多參加這類會(huì)議，那怕我搬一個(gè)小板凳坐在邊上不出聲都行……這對(duì)我...

不聽說話，從外表上，很難區(qū)別中國(guó)人、日本人和韓國(guó)人。但有一位了解這三個(gè)國(guó)家的人卻說出了區(qū)分的秘訣。 他說，如果有一個(gè)十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人在說，其他人都在聽著，不時(shí)笑而作答的，肯定是日本人；十個(gè)人中...

毫無疑問，表現(xiàn)最好的公司都關(guān)注那些能夠給消費(fèi)者和股東帶來最大價(jià)值的戰(zhàn)略。在一定程度上，公司里的每一個(gè)部門都是靠滿足市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，人力資源部門也不例外�！　≡诿苄�根大學(xué)Ross商學(xué)院人力資源領(lǐng)導(dǎo)...

　筆者自提出‘用人不疑’只是一個(gè)美麗童話的論點(diǎn)以來，受到很多人的質(zhì)疑。在這里，知行力營(yíng)銷策略機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問鐘騰海要強(qiáng)調(diào)和聲明一點(diǎn)的就是：我雖然認(rèn)為用人不疑只是一個(gè)美麗童話，但我更覺得用人不...

　企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。留住人才，是企業(yè)的重中之重。怎樣提高員工忠誠(chéng)度，降低人員流失率呢？　　一些企業(yè)和老板往往采取非常簡(jiǎn)單粗暴的手段或高壓政策，脅迫員工忠誠(chéng)，如一有發(fā)現(xiàn)誰不忠誠(chéng)立即炒...

　前不久，遇到一位做移民服務(wù)行業(yè)的老板，功成名就，全家移民海外，國(guó)內(nèi)事業(yè)興旺，我恭喜他的成功，他卻感嘆：好夢(mèng)難圓��！我很好奇，忍不住問他：什么好夢(mèng)難圓呢？他款款道來�！　≡瓉�，移民服務(wù)這個(gè)行業(yè)對(duì)人...

　隨著全球經(jīng)濟(jì)引擎從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向金磚國(guó)家的趨勢(shì)越發(fā)明顯，企業(yè)發(fā)展的不確定性也在日益增強(qiáng)�！　∨c此同時(shí)，新媒體發(fā)展日新月異，人際關(guān)系、層級(jí)關(guān)系、企業(yè)與社會(huì)的距離都發(fā)生了翻天覆地的變化；網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來的...

隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人才的作用愈來愈得以企業(yè)的高度重視。相應(yīng)地人才管理的部門不論是從名稱還是職能都發(fā)生了徹底的變化：人事處變成了人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)人成為公司的重要高管。其實(shí)這一切的變化...

　我們大家都知道電影片《紅樓夢(mèng)》中，王熙鳳到處發(fā)號(hào)施令、呼來喚去、風(fēng)光盡出的管理，給每一位觀眾特別是管理人員留下了深刻的印象，尤其在鳳姐協(xié)理寧國(guó)府一幕中，千頭萬緒的一個(gè)大場(chǎng)面，經(jīng)過王熙鳳調(diào)理，一下...

　無數(shù)因權(quán)力交接失誤而導(dǎo)致的慘烈悲劇，使企業(yè)家們無法對(duì)接班人的問題掉以輕心。欽定的接班人最后成了公司的掘墓人，將自己一手締造的企業(yè)帝國(guó)在幾年時(shí)間就推到破產(chǎn)的地步，類似敗家子現(xiàn)象，在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中...

馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）當(dāng)然正確。馬克-安德森（Mark Andreessen）也一樣。某些程序員和編程團(tuán)隊(duì)的工作效率確實(shí)要比一般程序員高出100倍。凡是與認(rèn)真的程序員一起認(rèn)真工作過的人（包括我）幾乎都會(huì)承...

　只有當(dāng)組織中的所有成員完全清晰地理解了企業(yè)的品牌以及品牌承諾，品牌帶來的影響才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)�！　∽罱�看到一份報(bào)告，是關(guān)于HR在內(nèi)部品牌建設(shè)中投入程度的最新研究成果，顯示大多數(shù)HR并未在內(nèi)部品牌的相關(guān)活...

有一位網(wǎng)友在論壇上發(fā)帖問：我們事業(yè)單位什么時(shí)候漲工資？立刻引來口水一片。且不說謾罵，就是質(zhì)疑者也認(rèn)為凡是在事業(yè)單位工作的都有高工資，殊不知事業(yè)單位早已不是鐵板一塊，其中不乏被邊緣化的群體，更有相當(dāng)...

筆者在過往的顧問項(xiàng)目和企業(yè)訪談中，經(jīng)常遇到這樣的咨詢：　　1.在企業(yè)日常工作中，我們時(shí)常有到好的決策，好的目標(biāo)，但往往是無法得到很好的結(jié)果，甚至一而再，再而三的事與愿違；　　2.我們亦遇到，計(jì)劃本來安...

　大學(xué)學(xué)的是管理專業(yè)，開過咨詢公司，喜歡詩(shī)歌，出過詩(shī)集，精通哲學(xué)，喜研儒釋道……這些看似風(fēng)馬牛不相及的愛好在姜學(xué)鴻看來存在著必然的聯(lián)系，并于此領(lǐng)悟人力資源管理之道�！　∧贻p時(shí)喜歡詩(shī)歌，喜歡寫詩(shī)，所...

　摘要：本文就組織中存在的一類懶螞蟻型員工的特征進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對(duì)和管理策略，以更好發(fā)揮其在組織中的作用和價(jià)值�！　￡P(guān)鍵詞：懶螞蟻 員工管理　　一、懶螞蟻型員工的特征　　1.關(guān)于懶螞蟻實(shí)驗(yàn)　　日本...

人力資源管理理論的內(nèi)部核心是適配， 廣義的適配是指人力資源管理與組織所處的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等外部狀態(tài)的平衡，同時(shí)，還與組織所面臨的內(nèi)部現(xiàn)狀、實(shí)力、戰(zhàn)略、愿景的平衡。狹義的適配就是組織中的每一個(gè)人的...

　對(duì)那些懷著就醫(yī)治病心態(tài)前來聆聽杰克。韋爾奇的企業(yè)家而言或許有些失望，因?yàn)闆]能如期望的那樣拿到他親自為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)開具的處方。　　但正如股神巴菲特曾經(jīng)評(píng)價(jià)韋爾奇時(shí)所說：所有CEO都想效仿他，雖然趕不...

　越來越多的企業(yè)面臨如何管理90后員工的困擾……　　他們不喜歡受約束、個(gè)性強(qiáng)、任性、自我、缺乏理想、回避壓力、獨(dú)立性差……于是這些員工成了難于管理的問題員工…………　　雖然這一代人有著非常強(qiáng)烈的個(gè)性...

規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家要判斷他人的忠誠(chéng)度，首先必須回答：一個(gè)人為什么會(huì)忠誠(chéng)，而另一個(gè)人卻不忠誠(chéng)？原因究竟何在？這樣兩個(gè)問題。忠誠(chéng)與否與人性沒有關(guān)系，也不是品行問題。很多人都認(rèn)為忠誠(chéng)與否，是由...