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雖然人才測評在我國是一個新興行業(yè)，但已逐漸逐步發(fā)展成為人力資源管理與開發(fā)工作中一個重要環(huán)節(jié)。隨著在職場中不斷的被采用，人才測評逐漸被大家熟悉起來。這種能為人才看不見特征提供量化依據(jù)的重要工具，使企...

人才測評技術(shù)能夠客觀地對被考核者的能力與職業(yè)態(tài)度進行評估，同時通過情境化的測試方式又能對考核對象的能力進行培訓與開發(fā)，在信息反饋的過程中一該以往的人為考核或關(guān)系考核使考核的結(jié)果更加具有說服力。1、人...

莫斯科許多公司在招聘新員工時，正流行一種匪夷所思的高壓力魔鬼面試――招聘人員會突然沖著毫無防備的求職者大罵，或者朝他們臉上潑水，或者進行人格侮辱，甚至問一些難以啟齒的隱私問題！據(jù)稱，魔鬼面試中的各...

我們常說二十一世紀是人才競爭的社會，自然，怎樣吸引人才，選到人才，用對人才，也就成為關(guān)系到企業(yè)的生死存亡的一件大事。發(fā)展到今天，招聘面試理論已經(jīng)有了很多方法，無論是STAR還是BEI，亦或是基于勝利力素質(zhì)...

就企業(yè)而言，人員招募工作的成效可以有多種方法來檢驗。但是歸根結(jié)底，所有的評價方法都要落實到：在耗費既定資源的條件下，為工作崗位招募到具有適用性的工作應(yīng)聘者�！　　　�對招聘效果的評估是招聘過程必不可...

招聘效果好，無非是以較低的成本在規(guī)定時間找到合適的人員。按照個人理解，可從以幾下個角度評估:1、成本，即總成本及人均。如果不對成本考量，換句話說如果招聘費用不限制，那很多崗位可能會比較容易招的­。...

人才評鑒是人力資源管理整體解決方案的一部分，是人力資源開發(fā)不可分割的一部分，它與工作分析、招聘、選拔、考核、培訓、人員激勵等均有密切聯(lián)系，尤其在招聘、選拔方面有很高的使用價值。企業(yè)應(yīng)用人才測評技術(shù)...

研究發(fā)現(xiàn)，員工若是工作3～6個月就離職，則企業(yè)必須重新招募、訓練人才所付出的成本和損失，將高達應(yīng)聘者月薪的6～7倍。由此可見，企業(yè)應(yīng)該找尋的是最合適的人才，而非最優(yōu)秀的人才。不過，企業(yè)在征才過程中，究...

不管是由外部的專業(yè)人員來做還是通過搜索引擎進行資料搜集，背景調(diào)查都包含一個關(guān)鍵部分：揭露不真實的部分。而只有與有技巧的面試結(jié)合起來時，背景調(diào)查才最有效�！　〗芤�-麥什科（Jay Meschke）清楚地回憶道：...

求職跳槽可謂職場常事，可離開原單位，卻不一定離開了原有的煩惱和糾紛。殊不知，時下越來越盛行的背景調(diào)查，已讓你的職業(yè)足跡環(huán)環(huán)相扣�！　�對于職場人來說，背景調(diào)查固然是對誠信和過往的最佳考驗方式，但一不...

在現(xiàn)實中有一個很有趣的現(xiàn)象，一家企業(yè)中，你往往會發(fā)現(xiàn)，多年以后，那些資質(zhì)平常的人最后反而挑了大梁，因為其他的自認為有本事的人都走了，而留下這些沒有選擇沒有出路的人，時日長了之后，對于企業(yè)內(nèi)部他十分...

1、成本效益的評估　　 單位直接招聘成本=招聘直接成本/錄用人數(shù) 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果2、對錄用人員質(zhì)量和數(shù)量的評估　 錄用比率=（錄用人數(shù)/應(yīng)聘...

為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：1、缺員的補充；2、突發(fā)的人...

經(jīng)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示，在中國的求職者中，有45%左右的求職者的實際工作經(jīng)歷、學習、培訓等情況，會與其提供的簡歷存在出入，在這45%的人當中，95%都是在工作經(jīng)歷或教育經(jīng)歷方面做了手腳。因此，很多公司為了保障招...

電話預(yù)約面試的重要性1、目前居高不下的爽約率(簡歷來源：多為主動搜尋的簡歷)2、通過招聘專員的講解，給企業(yè)一次展示的機會3、說明公司對候選人的重視程度，給候選人吃一粒定心丸4、合理協(xié)調(diào)面試時間，給用人部...

招聘時我們更多注意的是招聘流程和招聘技巧，其實，招聘廣告是一個根本，只有這個招聘廣告做的好，吸引更多的應(yīng)聘者，我們才能順利的開展我們的招聘過程，使用我們的招聘技巧，今天筱曉就跟大家分享一下招聘廣告...

為了提高招聘面試的效果，必須充分了解一般應(yīng)聘者的心理與行為。雖然說每一個應(yīng)聘者，都有一些不同的心理與行為特點，但其中還是有一些共性可循的。其中最典型的是揚長避短現(xiàn)象。　　即使最誠實的人，也知道在面...

隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和書籍的普及，現(xiàn)在越來越多的老板開始重視起人力資源這管理了，看到這些我覺得很開心，至少我們的行業(yè)得到了越來越多人的重視，是不是所有HR們都很開心呢？隨著老板對人資的重視，對HR的要...

　據(jù)國外媒體報道，創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于變動多、風險大、工作量大等原因，并不適合所有的職場人，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招人時也要多加甄別：　　1.你可以接受有時做低級勞動嗎?　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工都毫無疑問會做一些低級勞動或...

考慮人才與企業(yè)發(fā)展的匹配度　　工資提高了，福利增加了，急需用人的崗位卻遲遲招不到能干的員工，好不容易招來的優(yōu)秀員工又說走就走了。于是再增加工資、福利，再招聘……如此翻來覆去，不僅耗費了大量財力、精...