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雖然人才測評在我國是一個新興行業(yè)，但已逐漸逐步發(fā)展成為人力資源管理與開發(fā)工作中一個重要環(huán)節(jié)。隨著在職場中不斷的被采用，人才測評逐漸被大家熟悉起來。這種能為人才看不見特征提供量化依據(jù)的重要工具，使企...

人才測評技術能夠客觀地對被考核者的能力與職業(yè)態(tài)度進行評估，同時通過情境化的測試方式又能對考核對象的能力進行培訓與開發(fā)，在信息反饋的過程中一該以往的人為考核或關系考核使考核的結果更加具有說服力。1、人...

莫斯科許多公司在招聘新員工時，正流行一種匪夷所思的高壓力魔鬼面試――招聘人員會突然沖著毫無防備的求職者大罵，或者朝他們臉上潑水，或者進行人格侮辱，甚至問一些難以啟齒的隱私問題！據(jù)稱，魔鬼面試中的各...

我們常說二十一世紀是人才競爭的社會，自然，怎樣吸引人才，選到人才，用對人才，也就成為關系到企業(yè)的生死存亡的一件大事。發(fā)展到今天，招聘面試理論已經(jīng)有了很多方法，無論是STAR還是BEI，亦或是基于勝利力素質...

就企業(yè)而言，人員招募工作的成效可以有多種方法來檢驗。但是歸根結底，所有的評價方法都要落實到：在耗費既定資源的條件下，為工作崗位招募到具有適用性的工作應聘者�！　　　�對招聘效果的評估是招聘過程必不可...

招聘效果好，無非是以較低的成本在規(guī)定時間找到合適的人員。按照個人理解，可從以幾下個角度評估:1、成本，即總成本及人均。如果不對成本考量，換句話說如果招聘費用不限制，那很多崗位可能會比較容易招的­。...

人才評鑒是人力資源管理整體解決方案的一部分，是人力資源開發(fā)不可分割的一部分，它與工作分析、招聘、選拔、考核、培訓、人員激勵等均有密切聯(lián)系，尤其在招聘、選拔方面有很高的使用價值。企業(yè)應用人才測評技術...

研究發(fā)現(xiàn)，員工若是工作3～6個月就離職，則企業(yè)必須重新招募、訓練人才所付出的成本和損失，將高達應聘者月薪的6～7倍。由此可見，企業(yè)應該找尋的是最合適的人才，而非最優(yōu)秀的人才。不過，企業(yè)在征才過程中，究...

不管是由外部的專業(yè)人員來做還是通過搜索引擎進行資料搜集，背景調查都包含一個關鍵部分：揭露不真實的部分。而只有與有技巧的面試結合起來時，背景調查才最有效。　　杰伊-麥什科（Jay Meschke）清楚地回憶道：...

求職跳槽可謂職場常事，可離開原單位，卻不一定離開了原有的煩惱和糾紛。殊不知，時下越來越盛行的背景調查，已讓你的職業(yè)足跡環(huán)環(huán)相扣�！　�對于職場人來說，背景調查固然是對誠信和過往的最佳考驗方式，但一不...

在現(xiàn)實中有一個很有趣的現(xiàn)象，一家企業(yè)中，你往往會發(fā)現(xiàn)，多年以后，那些資質平常的人最后反而挑了大梁，因為其他的自認為有本事的人都走了，而留下這些沒有選擇沒有出路的人，時日長了之后，對于企業(yè)內部他十分...

1、成本效益的評估　　 單位直接招聘成本=招聘直接成本/錄用人數(shù) 總成本效應=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果2、對錄用人員質量和數(shù)量的評估　 錄用比率=（錄用人數(shù)/應聘...

為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：1、缺員的補充；2、突發(fā)的人...

經(jīng)權威機構調查顯示，在中國的求職者中，有45%左右的求職者的實際工作經(jīng)歷、學習、培訓等情況，會與其提供的簡歷存在出入，在這45%的人當中，95%都是在工作經(jīng)歷或教育經(jīng)歷方面做了手腳。因此，很多公司為了保障招...

電話預約面試的重要性1、目前居高不下的爽約率(簡歷來源：多為主動搜尋的簡歷)2、通過招聘專員的講解，給企業(yè)一次展示的機會3、說明公司對候選人的重視程度，給候選人吃一粒定心丸4、合理協(xié)調面試時間，給用人部...

招聘時我們更多注意的是招聘流程和招聘技巧，其實，招聘廣告是一個根本，只有這個招聘廣告做的好，吸引更多的應聘者，我們才能順利的開展我們的招聘過程，使用我們的招聘技巧，今天筱曉就跟大家分享一下招聘廣告...

為了提高招聘面試的效果，必須充分了解一般應聘者的心理與行為。雖然說每一個應聘者，都有一些不同的心理與行為特點，但其中還是有一些共性可循的。其中最典型的是揚長避短現(xiàn)象�！　〖词棺钫\實的人，也知道在面...

隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用和書籍的普及，現(xiàn)在越來越多的老板開始重視起人力資源這管理了，看到這些我覺得很開心，至少我們的行業(yè)得到了越來越多人的重視，是不是所有HR們都很開心呢？隨著老板對人資的重視，對HR的要...

　據(jù)國外媒體報道，創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于變動多、風險大、工作量大等原因，并不適合所有的職場人，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招人時也要多加甄別：　　1.你可以接受有時做低級勞動嗎?　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工都毫無疑問會做一些低級勞動或...

考慮人才與企業(yè)發(fā)展的匹配度　　工資提高了，福利增加了，急需用人的崗位卻遲遲招不到能干的員工，好不容易招來的優(yōu)秀員工又說走就走了。于是再增加工資、福利，再招聘……如此翻來覆去，不僅耗費了大量財力、精...