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對一些將要涉足海外并購的世界優(yōu)勢企業(yè)而言，走出去是一種機遇和挑戰(zhàn)并存的選擇，而如何走好更是一個現(xiàn)實難題。　　幾年前，TCL集團公告稱，由于歐洲業(yè)務重組成本超出預期，集團虧損額將進一步擴大。TCL通過海外...

一個朋友說，我辭去了總經(jīng)理的職務、離開公司后，董事長兼任了總經(jīng)理，對我原來手下的工作風格看不慣，不少人辭職了。我也不知道，我們兩人的管理風格，最終哪個對公司的長期發(fā)展有好處�！　×硪粋�朋友說，我是...

上一篇說到，企業(yè)文化的建設，不是在企業(yè)發(fā)展的某一個時段，專門騰出時間來抓，而是要融入日常的企業(yè)運營過程中，持續(xù)地觀察、思考與總結(jié)。其中的問題可能是，到底如何觀察和思考，或者說，觀察企業(yè)的哪些東西，...

企業(yè)文化，很多經(jīng)營者都認為是虛的，沒有什么實際作用，大多企業(yè)的企業(yè)文化往往是由一個人在一個小時之內(nèi)按照自己的標準總結(jié)出來的，當然這樣造出來的企業(yè)文化是由很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正...

　　市場無情，優(yōu)勝劣汰，適者生存。企業(yè)從無到有，由弱到強，什么樣的管理才能使企業(yè)保持永遠旺盛的生命力，實現(xiàn)基業(yè)長青？這已成為眾多企業(yè)管理者思考的問題。在我看來，企業(yè)從初創(chuàng)階段到集團化規(guī)模階段，其管...

偶爾聽到一句笑話：老板都沒文化，還搞什么企業(yè)文化。這不禁讓我思考什么是企業(yè)文化？文化這個概念恐怕是眾多難以定義的社會科學范疇之一，是見仁見智的東西。文化概念雖然只停留在混沌的表述上，但卻受到廣泛的...

通用原則一：注重實效　　堅持企業(yè)文化與戰(zhàn)略相統(tǒng)一，堅持管理制度與企業(yè)文化倡導相統(tǒng)一。企業(yè)上下應把企業(yè)文化建設放在戰(zhàn)略高度和突出位置，充分認識企業(yè)文化建設的重要性、迫切性和曲折性。企業(yè)文化的實施要在...

企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容繁雜，有組織梳理、流程建立，人才招聘、員工培訓，績效考核、薪資管理、員工職涯規(guī)劃等各方面的內(nèi)容，要做好每一個模塊本就不易，但如何使人力資源管理不流于形式，有效果更有效益產(chǎn)生呢...

經(jīng)常聽人脫口而出企業(yè)文化如何如何，那么到底什么是企業(yè)文化呢？流行的企業(yè)文化定義有很多，總的說來我比較認可賈春峰老師的定義，即企業(yè)文化是一種微觀經(jīng)營管理文化，是一個企業(yè)在長期經(jīng)營實踐過程中所凝結(jié)、沉...

企業(yè)文化體系主要包括以宗旨使命、愿景為源頭的公理系統(tǒng)；以人性善、惡、愛心、責任為基本認知的假設系統(tǒng)；以文化價值要素的組合而形成的理念系統(tǒng)，包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等；在此基礎上，演繹出企業(yè)價值...

常常聽人說到：只有在意它，才會不斷地說它、怨它、愛它、恨它，是是非非，糾纏不斷；如果對它沒有任何感情了，那就會對它視而不見，不去想它，不去提及，任其發(fā)達與落魄，絲毫不會入你的心念，此時它已經(jīng)完全不...

　創(chuàng)新文化是指與創(chuàng)新相關(guān)的文化形態(tài)，一方面體現(xiàn)文化對創(chuàng)新的作用，另一方面體現(xiàn)了如何營造有利于創(chuàng)新的氛圍。人類的創(chuàng)新活動表明，文化對創(chuàng)新具有重要作用。就文化對于創(chuàng)新的作用而言，文化是一個自變量，文化...

　看看世界上那些充滿活力的成功企業(yè)，大抵都呈現(xiàn)出它們各自鮮明的企業(yè)文化特色。但有一點完全相同，那就是：盡其所能，努力建設以人性化為基石的、積極向上的企業(yè)文化。而這就是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉和宗旨�！�...

　并非有獨特文化的企業(yè)一定能成功，但成功的企業(yè)一定有獨特的文化。在這些成功企業(yè)的文化中，找不到設計的痕跡和華麗的語言，既有核心的東西穩(wěn)固不變，又能伴隨成長與時俱進�！　∥颐媲坝袃杀颈本┑鞠愦宓奈幕�...

環(huán)境對企業(yè)文化建設具有深刻的影響，構(gòu)建企業(yè)文化時，應注意企業(yè)文化建設環(huán)境的營造。一般來說，可以從管理行為影響、激勵機制、考核導向、物質(zhì)熏陶等方面綜合考慮。營造環(huán)境氛圍就是有效利用空間布局、色彩、形...

　企業(yè)的文化管理可以有很多方面，它不僅是一種軟性的不可捉摸的東西，而且是實實在在的管理行為，有時還是一種改革�！　∑髽I(yè)文化被熱炒過，但人們似乎一直不太明白企業(yè)文化到底是什么。許多非文化的策劃、宣傳...

　筆者在咨詢實踐中，遇到不少企業(yè)的管理者都有注重企業(yè)文化建設的意識，但是在實際執(zhí)行中，大部分都覺得自己對企業(yè)文化了解的很多，而不愿意深入了解企業(yè)文化中的理論問題和細節(jié)問題，對于企業(yè)文化的認識理論上...

　很多成長型企業(yè)在由小至大發(fā)展過程中，都會面臨這樣的問題：創(chuàng)業(yè)期員工能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)文化。但隨著人員數(shù)量增長，企業(yè)文化傳承難，凝聚力和員工離職率成為很大的問題……這些問題是否可以規(guī)避、解決...

近日參與某集團企業(yè)文化的建設的項目談判，前期相談甚歡，對于北大縱橫的實力，咨詢技術(shù)，項目人員素質(zhì)客戶都沒什么意見，但在談到合同具體約束條款的時候，對方負責人特別提出一條，在項目結(jié)束后，企業(yè)文化建設...

　你曾經(jīng)有過對生活的頓悟嗎？這周我曾經(jīng)有過一次對生活的頓悟。我希望這能夠幫助你在你的工作場所創(chuàng)造一種世界頂級的文化�！　⌒睦砝讚舭l(fā)生在哈弗商學院和南加州大學聯(lián)合舉辦的馬歇爾校友活動上。我參加一個由...