【搜狐IT消息】北京時(shí)間2月20日消息,蘋(píng)果董事長(zhǎng)阿瑟·D·萊文森(Arthur D. Levinson)于2000年進(jìn)入蘋(píng)果董事會(huì),他是蘋(píng)果傳奇CEO喬布斯的同事和朋友! ”M管蘋(píng)果不斷推出新品,萊文森說(shuō)喬布斯的存在至今無(wú)法...
【搜狐IT消息】北京時(shí)間2月20日消息,蘋(píng)果董事長(zhǎng)阿瑟·D·萊文森(Arthur D. Levinson)于2000年進(jìn)入蘋(píng)果董事會(huì),他是蘋(píng)果傳奇CEO喬布斯的同事和朋友。
盡管蘋(píng)果不斷推出新品,萊文森說(shuō)喬布斯的存在至今無(wú)法忽視。萊文森說(shuō):“當(dāng)我走進(jìn)董事會(huì)會(huì)議室,仍會(huì)懷念喬布斯。”他至今未能讀完喬布斯傳記,萊文森說(shuō):“他是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人……公眾眼中的喬布斯不是我了解的喬布斯,至少大多不是的。”
周二下午,萊文森在斯坦佛商學(xué)研究院談到了喬布斯,蘋(píng)果最近的業(yè)績(jī),還有董事會(huì)在產(chǎn)品創(chuàng)新上的角色。許多斯坦佛學(xué)生向他提問(wèn)。
萊文森強(qiáng)調(diào)說(shuō),公司的短期業(yè)績(jī)并不能說(shuō)明什么。蘋(píng)果最近一個(gè)季度利潤(rùn)131億美元,營(yíng)收545億美元,萊文森說(shuō)這是“非凡的”。投資者卻并不滿(mǎn)意,在財(cái)報(bào)公布之后蘋(píng)果股價(jià)下跌超10%。
將投資者的擔(dān)憂(yōu)與喬布斯的離去聯(lián)系起來(lái)是合理的,之前蘋(píng)果曾出現(xiàn)地圖門(mén),蘋(píng)果CEO庫(kù)克還公開(kāi)道歉,所有這些都顯示蘋(píng)果必須在“后喬布斯時(shí)代”作出改變。
萊文森對(duì)蘋(píng)果長(zhǎng)遠(yuǎn)追求信心十足,他說(shuō):“無(wú)論蘋(píng)果賣(mài)了4700或者4800萬(wàn)臺(tái)iPhone,都有蘋(píng)果如何做的長(zhǎng)期跡象,讓其它人瞎操心去。”
那么,蘋(píng)果董事會(huì)在新品創(chuàng)新中扮演什么角色呢?萊文森說(shuō)沒(méi)有很多,在產(chǎn)品推出前6-18個(gè)月,產(chǎn)品會(huì)向董事會(huì)展示。如果展示時(shí)間足夠早,一些董事的意見(jiàn)會(huì)考慮進(jìn)去,董事會(huì)特定領(lǐng)域的專(zhuān)家可能會(huì)有更多的影響力。董事會(huì)主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)方向和計(jì)劃,單個(gè)產(chǎn)品不是首要關(guān)注點(diǎn)。最后,董事會(huì)還要決定聘請(qǐng)或者解雇CEO。萊文森認(rèn)為,如果是一個(gè)好董事會(huì),就不會(huì)擋CEO和高管團(tuán)隊(duì)的路。(天空之城)
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
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《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
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