精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

蘋果公司回應(yīng)供應(yīng)商克扣工人工資一事
資訊 > 訪談 > 正文 933 新浪科技 2013-07-30 15:16:16

新浪科技訊 7月29日晚間消息,針對蘋果(447.79,6.80,1.54%)供應(yīng)商和碩聯(lián)合被指克扣工人工資一事,蘋果公司在聲明中稱,將對中國勞工觀察提出的新情況進行徹底的調(diào)查,保證在所需之處采取糾正措施,并報告一切違...

新浪科技訊 7月29日晚間消息,針對蘋果(447.79,6.80,1.54%)供應(yīng)商和碩聯(lián)合被指克扣工人工資一事,蘋果公司在聲明中稱,將對中國勞工觀察提出的新情況進行徹底的調(diào)查,保證在所需之處采取糾正措施,并報告一切違反我們行為準(zhǔn)則的行為。

  此前,紐約非營利機構(gòu)中國勞工觀察(China Labor Watch)報告稱,臺灣和碩聯(lián)合科技(105.07,0.10,0.10%)股份有限公司和兩家子公司下屬的中國大陸工廠違反安全和環(huán)境規(guī)定,克扣工人工資或扣留工人在其他地方工作所需的身份證,并且生活環(huán)境惡劣。

  以下為蘋果公司聲明全文:

  Apple致力于為我們的供應(yīng)鏈提供安全、公平的工作環(huán)境。我們的審計廣泛且深入、專業(yè)性強,報告透明度極高,我們還為生產(chǎn)Apple產(chǎn)品的工人提供教育項目以豐富他們的生活,這讓我們走在了同行業(yè)的前列。Apple是第一家,也是唯一一家被公平勞動協(xié)會(Fair Labor Association)認(rèn)可的科技公司。我們也致力于保護每一位供應(yīng)鏈的員工。

  作為我們的供應(yīng)商責(zé)任計劃的一部分,Apple自2007年起對和碩進行了15次詳盡的審計,包括在過去18個月中對于和碩總裝地的年度審查和以及針對日騰和應(yīng)華的突擊審計,涉及超過十三萬蘋果生產(chǎn)線的員工。

  除此之外,我們也密切關(guān)注上述工廠的工作時長。根據(jù)今年六月份出爐的最新報告,我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)Apple產(chǎn)品的和碩員工平均每周工作46小時。過度加班不符合任何人的利益,我們和供應(yīng)商密切合作以避免這類情況的發(fā)生。Apple每月監(jiān)測的供應(yīng)鏈工人工作時長超過一百萬人次,并將結(jié)果公布于我們的網(wǎng)站上。

  在過去的幾個月中,我們與中國勞工觀察密切聯(lián)系,調(diào)查他們提出的問題并分享我們的調(diào)查結(jié)果。在我們得知工人的身份證被工廠扣留后的第二天,一位供應(yīng)商責(zé)任項目團隊的審計師便抵達現(xiàn)場開始調(diào)查。我們確認(rèn)和碩的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人保留了一小部分的身份證以幫助員工設(shè)立銀行賬戶。我們已要求和碩停止這一行為,并在一周內(nèi)建立新的體系以處理該問題。

  我們對中國勞工觀察的最新報告中所提情況還需進一步了解和調(diào)查。我們的審計團隊本周會到和碩、日騰和應(yīng)華進行特別檢查。一旦我們發(fā)現(xiàn)工人薪金低于要求水平,或沒有得到加班補貼,我們會要求和碩將所欠薪金全額返還給工人。

  我們的審計將徹底檢查考勤卡和其他文件,以避免造假。我們將對中國勞工觀察提出的新情況進行徹底的調(diào)查,保證在所需之處采取糾正措施,并報告一切違反我們行為準(zhǔn)則的行為。我們不會容忍任何違反行為準(zhǔn)則的情況。

  無論是對公司自身還是供應(yīng)商,Apple都高度重視透明管理和問責(zé)制度。我們意識到,作為工人權(quán)益和透明公布調(diào)查結(jié)果的行業(yè)領(lǐng)頭人,我們會受到更多批評,然而我們相信,這一做法將為上百萬人的生活帶來變化,而這也是我們繼續(xù)前進發(fā)展的信心來源。我們?yōu)榕c供應(yīng)商攜手發(fā)現(xiàn)問題并改善工人環(huán)境而感到自豪。我們通過大力推行《Apple供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》,來確保供應(yīng)商同樣能遵守我們所秉承的原則和價值觀。


推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接