余額寶的橫空出世,讓基金公司的電商部門地位飆升。滬上一位基金公司市場部人士感慨,以前電商部所做的也僅是公司官網(wǎng)及官方微博的維護,如今,所有的部門基本都要為電商讓路。但是當記者對華東地區(qū)共40家基金公...
但是當記者對華東地區(qū)共40家基金公司進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),其實多數(shù)基金公司依然很迷茫,無論是人員、戰(zhàn)略,都不清楚。
在40家基金公司中,僅匯添富、國泰、華安和交銀施羅德人員較多,而多家新成立的基金公司均未開展此方面業(yè)務。
“但是我覺得基金公司的主要業(yè)務就是投資,電商是不會成為主流的。”華泰聯(lián)合分析師王樂樂對記者表示道。
多數(shù)基金電商部門僅5人
據(jù)記者了解到,華東地區(qū)大部分基金公司電商部門人士僅在5人上下,少數(shù)公司人數(shù)突出。其中最多的為匯添富,據(jù)知情人士透露,匯添富特地成立了電子金融總部,由公司副總經(jīng)理陳燦輝分管,旗下人數(shù)約有50人。
“他們所有的資源,例如廣告、系統(tǒng)都往電商部門靠,非常強勢。”上述滬上基金公司市場部人士表示。其也無奈的表示,公司旗下電商部門與匯添富相去甚遠,僅有個別人員苦苦支撐。
根據(jù)記者統(tǒng)計,目前華東地區(qū)基金公司多以電子商務部為名,給予回復的26家基金公司中,以電子商務為名的占到11家,占比接近一半。而銀河基金、長信基金、浙商基金和交銀施羅德基金則分別以整合營銷部、電商營銷部、運營保障部和零售理財部命名。
而在這多家基金公司中,多數(shù)公司旗下人員在2到5名,僅匯添富、華安、交銀施羅德和國泰人員較多,分別為50人、13人、13人、10人。
記者發(fā)現(xiàn),不少電商部負責人均為公司市場部副總或者市場總監(jiān),例如萬家基金市場總監(jiān)郝淵愷,國富市場總監(jiān)沈增、信誠分管市場的副總林軍、中歐市場總監(jiān)李艷。
而不少基金公司并未有動作。據(jù)悉,今年來先后成立的中原英石、東海、興業(yè)、鑫元以及還未徹底成立的上銀等基金公司在電商方面顯得異常平靜。
據(jù)上述某基金市場部人士透露道,其實公司并未放棄電商方面的開展,但由于剛成立,一切仍待發(fā)展。“雖然我們老總一直在跟我們說要把電商做起來,但我們公司公募產(chǎn)品都還沒有發(fā),電商渠道又不能賣專戶產(chǎn)品,所以還早。”
而申萬菱信、國海富蘭克林、中;鹁鶎τ浾弑硎,公司并未成立單獨的電商部門,電商方面的員工或與市場部在一起工作,或直屬于營銷策劃部門。
但這其中,最值得注意的無疑為中銀基金。中銀基金作為滬上前五大基金公司,三季度末資產(chǎn)規(guī)模達到733.09億元,但在電商方面卻沒能起到領先作用。根據(jù)中銀基金的回復,公司目前并未有明確的電商部門,僅有2-3人在做電商方面的工作。
“據(jù)我聽說,主要還是他們領導不肯做。”滬上一接近中銀基金的人士透露,“聽說他們的中層倒是有這方面想法,不過李道濱好像不太想做,我猜會不會是因為李原本就跟銀行渠道的關系比較好,所以才不愿碰電商。”
“其實銀行渠道的占比逐漸降低是一個趨勢,改變不了。”華泰聯(lián)合分析師王樂樂對記者解釋道。
“確實一點都沒有做,股東方那里好像也沒有什么壓力,就是李個人不同意,我們也著急,但是沒辦法。”中銀內(nèi)部一員工對記者坦言。
作為銀行系基金公司來說,這樣的做法無疑會讓業(yè)內(nèi)公司認為是在保有自己股東方的資源。但是不難看到,同樣為銀行系基金的交銀施羅德,在電商這一塊卻大肆發(fā)力。
數(shù)據(jù)顯示,交銀施羅德旗下零售理財部共有13人,在華東地區(qū)僅次于匯添富,與華安并列第二。
交銀施羅德方面也向記者介紹了其公司目前狀況,稱公司業(yè)務特點主要為網(wǎng)上直銷現(xiàn)金寶、網(wǎng)站綜合理財服務,而主推產(chǎn)品為現(xiàn)金寶(交銀貨幣)、交銀貨幣T+0服務和快溢通。
在這當中,交通銀行也起了一定的作用,據(jù)悉,交銀施羅德基金與交通銀行開展創(chuàng)新貨幣基金業(yè)務(余額理財、T+0贖回等)已經(jīng)具有雛形。
“貨幣基金實現(xiàn)T+0對規(guī)模提升有一定效果,而電商目前處于公司重要戰(zhàn)略地位,多部門都在協(xié)同配合。”交銀施羅德方面解釋道。
“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)賣基金只是對貨幣基金有影響,對其他基金不會有太大影響。”王樂樂解釋道。
電商挖人情況嚴重
匯添富電商子公司啟程
而在記者的采訪中,紐銀梅隆的回答同樣引起了記者的注意。
公司表示,本月底會來一位新的電商部負責人,來了以后再組建團隊,目前業(yè)務仍未開展。
目前電商人才甚至力壓投研,成為基金公司挖角的重頭。從目前大型招聘網(wǎng)站上看,不少基金公司都在為電商業(yè)務招聘,在微博、微信和各大招聘網(wǎng)站上,有關基金公司電商崗位的需求滿天飛。
記者仔細梳理后發(fā)現(xiàn),各家基金公司對電商崗位的需求主要集中在系統(tǒng)構架、平臺設計、產(chǎn)品設計、視覺、營銷、推廣等,挖角的對象則是傳統(tǒng)成熟電商、門戶網(wǎng)站或專業(yè)金融IT公司,比如阿里小微金融、騰訊、恒生電子、金證軟件等,此外,銀行電子銀行的推廣營銷人員或者IT部門的系統(tǒng)編程人員也頗受青睞。
據(jù)悉,大公司對此更加具有優(yōu)勢,匯添富無疑再次脫穎而出。“匯添富挖了不少人,騰訊那里都直接挖了一個負責人,淘寶阿里都是挖角的對象。”滬上一家小型基金公司內(nèi)部人士無奈地向記者透露,“我們公司其實已經(jīng)在招兵買馬了,但是現(xiàn)在電商方面的人才真的是搶也搶不到。”
不過,電子商務人才招聘并不容易。根據(jù)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),華東地區(qū)基金公司電商部門員工多數(shù)為公司原有人員,挖角動作相比華南較弱。
而從多家基金公司口中不難發(fā)現(xiàn),電商部門一躍成為基金公司最強勢、最熱門的部門。不少市場部對于記者的采訪都回應要先問過電商部門是否配合才能做答復。
而上述滬上基金公司市場部人士則表示,很多情況電商部門也并不一定清楚,“他們只負責做,所有的戰(zhàn)略布局都是由高管定下,所以跟風性質很嚴重,其他家做什么自己就做什么,其他家跟誰談,也就跟上和誰談。”
但是有一家公司則不一樣,業(yè)內(nèi)人士對記者透露,匯添富目前已經(jīng)將電商子公司的戰(zhàn)略安排提上議程。
但是記者先后詢問了匯添富多位副總經(jīng)理,包括分管電商的陳燦輝,均未能得到正面回復。“我沒辦法回復你。”陳燦輝如此對記者表示。
而據(jù)一從匯添富離職的員工透露,該戰(zhàn)略已經(jīng)準備多時了。“不是所有的基金公司都可以做電商子公司的,首要前提是只適合自己搭平臺和自己做產(chǎn)品系統(tǒng)的公司,只有這些條件齊全了,才可以做。”而據(jù)其透露,早在許久之前,匯添富就已經(jīng)自己完成了一套系統(tǒng),而花費高達數(shù)百萬。
“發(fā)展路徑不一樣,我覺得不太可復制,除了天弘這樣的基金公司,其他的電商都發(fā)展得不怎么樣,現(xiàn)在主要很多基金公司都花不起時間和金錢去建系統(tǒng),這個階段起碼需要3到4年,而且恒生并不愿意讓基金公司自己搭系統(tǒng),他會圈住公司用自己的系統(tǒng)。”
而成立了電商子公司,無疑會讓匯添富從眾多基金公司中脫穎而出,其可以選擇賣任何產(chǎn)品,不局限于基金,更不局限只賣自己公司的產(chǎn)品,可以不通過其他的渠道來銷售。
“但是我并不看好,你知道那個嘉實開了一個金融產(chǎn)品子公司,但是那個好像沒有特別有聲音,電商子公司自身定位來說還是很煩的一個事情,打個比方,匯添富賣其他基金公司產(chǎn)品的話等于說類似于同業(yè)競爭的嫌疑,他們會不會公平對待自己的產(chǎn)品和其他公司的產(chǎn)品也不確定。”王樂樂分析道。
“而且目前這方面還沒有監(jiān)管,不過沒有監(jiān)管不是問題,用創(chuàng)新來倒逼監(jiān)管層,這不是基金公司常有的手段么,做得好就繼續(xù),做不好就被打回。”上述匯添富離職人士透露。
多家公司偏重電商
業(yè)內(nèi)人士稱投研才是根本
對于基金公司而言,電商無疑是戰(zhàn)略發(fā)展中最重要的一步,2006、2007年是投資的大年,2012年是產(chǎn)品創(chuàng)新的大年,而今年就是電商之年。
“雖然目前在規(guī)模這一塊還沒有特別明顯的爆發(fā)式增長,但是公司很重視電商這一部分的發(fā)展。我們現(xiàn)在比較注重基本功的累積,未來我們打算增強與第三方的合作,擴展直銷平臺的功能,在貨幣基金的應用方面加大力度,提高客戶的體驗度。”長信基金方面如此回復記者。信誠方面則表示相對而言客戶積累更重要一些。
華安基金則談的更為激烈,稱電商業(yè)務是公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要方向,公司的電商業(yè)務已有了一個較扎實的基礎,已成公司發(fā)展中的一個不可或缺的重要組成部分。“我們期望借勢如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融時代,為公司電商業(yè)務,乃至公司整體規(guī)模爆發(fā)性的增長抓住新的契機。”
同樣,浦銀安盛公司方面對記者表示,目前電商交易量占比是比較小的,并稱公司正著手對網(wǎng)上直銷平臺進行大規(guī)模的系統(tǒng)及平臺升級改造,同時公司將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)上交易通道,與現(xiàn)有渠道聯(lián)手,通過費率優(yōu)惠、提供增值服務等手段,激勵客戶交易,從而提升交易量。
交銀施羅德方面也肯定地表示未來將致力于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品設計。國富基金更是表示未來將發(fā)展成為獨立財富管理機構。
中歐、富安達、華寶興業(yè)等也都對記者表示未來公司在電商上將成為重點業(yè)務。
但是中海基金也很無奈地對記者說道,“公司是挺重視的,但是到年底了,也沒太大精力去發(fā)展,可能明年會有一些動作吧。”
但是從長遠發(fā)展來說,公募基金投研是其存在的根本,“我覺得從基金公司成立電商來看,并不會成為主流,我覺得基金公司主要業(yè)務就是投資,電商他不會成為主要的,投資是基金公司主流不變的,我覺得除了貨幣基金以外,其他產(chǎn)品更多是投資品種,投資要創(chuàng)造收益,在別的平臺賣,只是個載體。”
(原標題:華東基金電商布局文本:直抵騰訊阿里內(nèi)部挖人)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號