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一些員工會在開始的時候干得很不錯，卻很難完成任務。他們似乎永遠都在努力地讓足球越過球門線。他們因為其他的工作分心，或者在沒有完成手上的任務之前就被安排去完成另一個項目�！　∧憧梢杂帽拮幼屵@些人專心...

　一個企業(yè)能否成為持續(xù)創(chuàng)造價值的組織，關鍵是企業(yè)是否有在不確定的市場當中不斷獲得和提升其人力資本的能力。　　為什么有的企業(yè)能夠成為參天大樹，而有的企業(yè)只是南柯一夢？長遠的價值觀、持續(xù)不斷的增長性市...

　摘要：企業(yè)核心人才紛紛流失的原因，主要是市場、員工自身和企業(yè)自身等因素綜合作用的結果。企業(yè)應積極應對，從流失原因著手，采取相應的解決措施和辦法。　　關鍵詞：人才 流失 原因 對策　　企業(yè)的管理層...

　　摘要：本文從當前我國人力資源市場的現狀出發(fā)，深入分析了我國人力資源市場發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，并就如何推動我國人力資源市場發(fā)展提出了相關思考與建議�！　￡P鍵詞：人力資源市場 發(fā)展 挑戰(zhàn) 對策　　一...

摘要：必須對人才管理進行創(chuàng)新，努力探索科學有效的人才管理手段，實行人才市場化管理，建立與發(fā)展相適應的人才管理發(fā)展戰(zhàn)略�！　￡P鍵詞：人才管理 創(chuàng)新 市場化　　一、人才管理創(chuàng)新的基本條件　　1.具有適才...

新員工是企業(yè)的新鮮血液，也是保持企業(yè)生機的源泉。新員工的加入，不但可解決企業(yè)的人員缺乏問題，而且也會為企業(yè)帶來新的活力。然而，新員工過高的流失率，卻使很多企業(yè)都處在招聘——流失——再招聘——再流失...

　當一個人意識到生活對他的期望時，他不會放棄他的生命，不會放棄他所愛的人，也不會放棄他的工作�！　∪绾瘟糇�優(yōu)秀員工，是每一個企業(yè)人力資源管理所面對的挑戰(zhàn)。問題在于，員工為什么離開企業(yè)？為什么跳槽？...

　今年的高考平淡結束了，可今年的高招卻高潮迭出。當名校們?yōu)榱藫寠Z狀元而不擇手段時，我惟有困惑，惟有嘆息�！　‰娪啊短煜聼o賊》留下一句經典臺詞：21世紀什么最貴？人才！可這些高校如此不顧斯文而爭奪的狀...

中小企業(yè)最短缺的是什么呢?是資金?技術?還是市場?其實都不是。資金不足，可以通過融資解決;沒有技術，可以引進;市場有限，可以逐步開拓。一言以蔽之，中小企業(yè)，最缺乏的不是別的，正是人才!　　在為中小企業(yè)多年...

近年員工流失是讓中國中小企業(yè)的經營者和管理者最為頭疼的問題。就這一問題易中公司董事長宋新宇博士給出了解讀，宋博士經過多年來對中國中小企業(yè)、成長型企業(yè)的研究發(fā)現，在企業(yè)發(fā)展的四個階段（即創(chuàng)業(yè)期、成長...

　企業(yè)一般都不缺激勵，但是激勵約束機制卻常常容易失靈。比如加大獎勵力度并沒有得到員工更多的回應，似乎對牛彈琴；獎勵的費用支付了，業(yè)績卻沒有得到應有的增長，形成了一個黑洞。經理人摸不透員工是咋想的，...

　最近，德勤針對80后員工作了一項調查，結果顯示：青年員工對企業(yè)所倡導的價值觀——責任、奉獻、收益認同度很低，而他們更認同的價值觀是成長、收益、快樂。企業(yè)與員工在價值觀上出現了明顯的差異。相對于企業(yè)...

　企業(yè)到底是什么？這即是簡單的問題也是最難的問題，如同數學界1+1=2一樣�！　「母镩_放30年以來無人則止的解釋，沒有人企業(yè)就成為停止的事業(yè)了。作為企業(yè)的組織發(fā)現人的價值，也最終解放了人的價值。主要分為四...

　在《企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū)：愚公移山新解》里，我?guī)С隽?005年寫的一篇文章。如下：　　招人難，留人更難　　這段日子，工廠問題多多，所有人忙于救火，而大多數解決方案都只是癥狀解，《第五項修煉》里...

一無：無法給員工鍍金溢價。同樣才能的人，有著名大公司的工作經歷后，比有創(chuàng)業(yè)小公司工作經歷的人，身價能提高很多，這可稱為鍍金溢價。鍍金溢價不僅不容忽視，而且在著名大公司鍍金后，人才溢價金額往往超出人...

讓b級人做a級事這是開發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔子促成長。我們的傳統(tǒng)做法是量才使用、人事相宜、什么等級的人就安排什么等級的事。讓b級人做a級事這種做法既不同于人才高消費，又有...

人物素描按照考核成績，獲得本月服務明星獎的服務員有向某某、劉某某……晚上10時許，當顧客完全離開后，恩施帥巴人觀景酒店的服務員在大廳里列隊成排，聽取本月工作情況通報以及獎懲結果。為什么本月我的獎金比...

成就事業(yè)最關鍵的條件是人和，但要達到人和的目的，沒有強勢的企業(yè)文化，至少這種人和是難以經久的。人和的關鍵是心和，也就是在意志目標相同的基礎上，行為活動達成協調統(tǒng)一。在這里僅僅有組織的約束和權力的強...

又到早春跳槽季，金三銀四。所謂跳槽，一定是指那些有一定工作經驗的員工。新雇主固然高興，老雇主就發(fā)愁了。該怎么留住那些有工作經驗的人呢？2011中國最受推崇雇主品牌榜單調查是針對具有3年以上相關行業(yè)經驗的...

中國企業(yè)如何才能構建起牢不可破的人力資本長城呢?筆者以為，除結合自身實力適度提高薪金福利物質方面的激勵和其他固有的激勵因素外，還需要在以下幾個方面構建堅實的基石。　　改變企業(yè)治理結構，構建人力資本的...