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價值和我們每個人息息相關，他就是你的影子和你形影不離，對你不離不棄。

離任前與上任前的100天相比，對于公司決策型領導、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領軍人物來說，如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終，堅持到離任前的最后一天，這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過過渡期的可能性，而且離任領導者所留下的遺產也會得到有效鞏固。

有人重金買衣置行頭，有人改頭換面做整形，有人濃妝艷抹拍寫真……畢業(yè)生求職一直是熱點話題，而為了能在人山人海中脫穎而出，一些人不惜血本在面子工程上下功夫，不論是簡歷還是證書甚至個人形象，都力求包裝成...

現(xiàn)在，員工對自身發(fā)展的需求越來越強烈，傳統(tǒng)過度考慮企業(yè)自身利益的HR管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)實需求。而職業(yè)規(guī)劃技術正可以幫助員工實現(xiàn)真正的發(fā)展。

在這種情況下，你，作為一個老板，是不應該語塞的。要確保你選擇了合適的詞語。我很少會語塞，但是我經(jīng)常會找不到合適的詞語。當我在工作中認識的某個人離開人世的時候更是如此。雖然通過業(yè)務上的關系，我很了解...

定期反思自己的職業(yè)規(guī)劃，這是十分重要且必要的。在2013年即將結束之際，也確實應該對事業(yè)提出一些值得思考的問題了。仔細思考一下你在事業(yè)上所取得的進步及在未來的打算。這是你應該做的事情。認真回答下面這十...

這篇文章是高盛招聘主管馬庫斯先生回答FT讀者的關于投行職業(yè)發(fā)展的相關問題，如果你想進入世界頂級的投行，開始令人羨慕的職業(yè)生涯，那么，聽一聽來自投行內部人士的聲音，或許對于你以后的學業(yè)規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃提...

職業(yè)生涯成長的4個階段。最近在一個課上探討管理人員是如何成長的，一下子領悟到可以把以前了解的一些很有用很的理念結合起來，有了一種頓悟的感覺。

雖然人人都追求“狀元”，可是，不是人人都成得了“狀元”。究其原因，可謂繁雜。我們在此不做復雜的討論，只從職業(yè)生涯發(fā)展的角度進行一些有益的探討。不論是走專業(yè)技術類發(fā)展路線，還是管理類，或者復合型的職業(yè)路線，所有的職業(yè)發(fā)展，均離不開積累。

打分之后，按提交按鈕將結果發(fā)送到分數(shù)處理程序，進行處理。隨著企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet）的建立和各種管理信息系統(tǒng)的運用與完善，績效考核這一重要的人力資源管理職能也逐漸網(wǎng)絡化。將網(wǎng)絡運用到績效考核中，不僅...

沒什么比把員工的工作同他們的個人利益適當連在一起更能激發(fā)員工的積極性。也沒什么比把薪酬和企業(yè)的盈虧直接掛鉤更能提高員工的士氣、業(yè)績和降低目前的成本。Owens Corning（編者譯：歐康公司）新實行的浮動工...

進入信息時代以來，隨著電腦網(wǎng)絡的發(fā)達，電子商務空前發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從有形的市場逐漸轉向了網(wǎng)絡。而相應的企業(yè)的管理也都進入了信息化的軌道――ERP這個英文縮寫已經(jīng)不再是一個新名詞了。而在ERP所需...

7.如何看待，HR的標準問題？很多人都對一個行業(yè)的標準問題感興趣。曾經(jīng)有很多人問我：e-HR行業(yè)什么時候會形成標準？好像現(xiàn)在任何一個人或幾個人都可以開發(fā)出一套系統(tǒng)，他到底能否滿足企業(yè)的需要，政府要報表的時...

　基于IT軟件的人力資源管理模式——eHR (人力資源管理電子信息化)誘惑著每一個渴望在激烈競爭中脫穎而出的企業(yè)。然而又有多少企業(yè)能真正落實eHR的美夢　　隨著我國信息技術的迅猛發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，管...

在HR經(jīng)理看2005年調查中，部分人力資源經(jīng)理認為：招聘合適的人、激勵員工士氣、留住關鍵員工、改革薪酬制度、完善績效考核體系等人力資源熱點和難點，依然將是他們在2005年的工作重點。在中國管理傳播網(wǎng)進行的HR...

　Yiwen老師說：員工自主性則是由壓榨他的人來決定的__不對喔。我發(fā)誓，如果這篇文章里還有一句話是對的，那就是這句。員工的自主性絕對是由壓榨他的人來決定的�！　�慣性的思維讓我們覺得：員工的自主性當然是由...

我們日復一日工作，尊敬上司、待人熱心、處世誠懇，深信總有一天能實現(xiàn)心中的夢想。然而，我們卻總是被加班、減薪、中年危機、解聘、銀行催房貸等夢魘折磨。無所依靠的念頭，是否偶爾也會在夜深人靜的時候壓迫著...

如何對新員工開展管理，讓他們迅速地融入到新環(huán)境中去，并努力提升自我，創(chuàng)造效益，成為目前很多公司關注的事宜。我們也在考慮，究竟用什么樣的方式能夠更好地促進新員工技能的開發(fā)，提升他們的能力？下面，本文...

真正適合企業(yè)的優(yōu)秀管理者是企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗豐富且遠多于企業(yè)理論管理水平的人，他還是企業(yè)可以信賴的人，同時也是被其他人認為是公平競爭勝利的人。這樣的人從外部招聘不容易，原因首先是中國目前信用體系...

幾大優(yōu)勢盡顯價值內部輪崗之所以被越來越多的企業(yè)采納，是因為它有以下種種好處：第一，培養(yǎng)人才一個企業(yè)要想高速運轉，各個部門就一定要協(xié)作配合。而現(xiàn)實當中，各部門間因扯皮產生內耗的現(xiàn)象在很多企業(yè)幾乎是家...