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   2018年7月15日，HR研究網(wǎng)第一屆地產(chǎn)行業(yè)人力資源論壇在廣州希爾頓逸林酒店隆重開幕！本屆論壇由HR研究網(wǎng)、廣東省人力資源研究會主辦，捷仕達(dá)人才、招聘研究網(wǎng)聯(lián)合主辦，在首席贊助捷仕達(dá)人才，普通贊助獵狗招聘助手，專項贊助云學(xué)堂，禮品贊助搜根網(wǎng)，獨家報名平臺互動吧和戰(zhàn)略合作單位：正宇商學(xué)院、漢輝品牌設(shè)計、知恒律師、三茅網(wǎng)、一覽、HR沙龍、盛世三人行、《人力資源》等單位的鼎力支持下，HR研究網(wǎng)第一屆地產(chǎn)行業(yè)人力資源論壇成功舉辦。

   300多名HR齊聚廣州希爾頓酒店出席參加本屆論壇活動，論壇匯聚地產(chǎn)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)大咖以其實戰(zhàn)經(jīng)驗進(jìn)行精彩分享。論壇現(xiàn)場群情激昂，掌聲四起，氣氛高漲。本次論壇的演講嘉賓來自：上市地產(chǎn)公司人力資源總經(jīng)理&企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長鄭桂梅，仕通人才董事長，HayGroup合集團(tuán)大中華區(qū)原副總裁王鉞，天安駿業(yè)人力資源經(jīng)理許夢南，華發(fā)集團(tuán)人力運營管理部副總經(jīng)理辛占華，東寶集團(tuán)AI事業(yè)群合伙人CEO張征峰，明源地產(chǎn)研究院副院長鐘洪濤等地產(chǎn)領(lǐng)域大咖。大會伊始，捷仕達(dá)人才合伙人湯命鵬先生，HR研究網(wǎng)創(chuàng)始人，廣東省人力資源研究會執(zhí)行秘書長曾祥兵先生為本屆論壇的成功舉辦致辭。

    隨著整體市場格局的變革，房企這兩年都在忙著挖人、搶錢、拿地。地產(chǎn)圈瘋狂挖人空降兵的那些事，一直流傳于江湖。上市地產(chǎn)公司人力資源總經(jīng)理&企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長鄭桂梅女士給我們帶來了《空降兵-想說愛您不容易》主題分享，其結(jié)合自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷，對空降兵失敗的種種原因進(jìn)行分析，對老板、職業(yè)經(jīng)理人、HR（三加一）怎樣形成雙贏，從而提高人才引進(jìn)對企業(yè)的支撐度，以及優(yōu)秀經(jīng)理人的空降生存之道進(jìn)行精彩分享，讓我們對人力資源酵素的作用有了新的認(rèn)識。

    易變、不確定、復(fù)雜、模糊是VUCA時代特征，在新時代下地產(chǎn)HR如何提升自己的價值？仕通人才董事長，原HayGroup合集團(tuán)大中華區(qū)副總裁王鉞先生在本屆論壇上對《新時代地產(chǎn)HR如何提升自己的價值》這一主題進(jìn)行了精彩分享。王鉞先生從新時代地產(chǎn)HR的不適應(yīng)性，組織變革趨勢，地產(chǎn)組織創(chuàng)新三支柱，組織體系創(chuàng)新，合伙人機(jī)制及項目跟投等方面進(jìn)行分享，提出在新商業(yè)環(huán)境下HR體現(xiàn)價值主要有三方面：1、讓HR更好地結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，2、高效推動組織變革，3、深度參與業(yè)務(wù)活動，建立更堅實的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。

    面對復(fù)雜時代的人才荒，人才供應(yīng)面臨的兩大挑戰(zhàn)一是如何維持供需平衡，二是預(yù)判不確定的需求。我們?nèi)绾未蛟煊行У娜瞬殴��?yīng)鏈，共創(chuàng)、打破組織間的墻？天安駿業(yè)人力資源經(jīng)理許夢南給我們帶來了《不止于“招”共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)人才生態(tài)供應(yīng)鏈》為主題的精彩分享。讓我們對共創(chuàng)人才良性生態(tài)有了新的認(rèn)識。

   任職資格對人力資源管理有非常重要的影響,是對員工的工作能力和工作行為實施系統(tǒng)管理。那么如何做好企業(yè)任職資格管理呢？華發(fā)集團(tuán)人力運營管理部副總經(jīng)理辛占華先生在本屆論壇上對《企業(yè)任職資格管理典型實踐》這一主題進(jìn)行了精彩的分享。辛占華老師從知名企業(yè)如華為、騰訊、百度、阿里巴巴等公司最佳實踐案例進(jìn)行分享，在任職資格管理理論基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)國內(nèi)外任職資格管理的實踐經(jīng)驗,提出應(yīng)從頂層設(shè)計，建立字典，評估流程，持續(xù)改善做好任職資格標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計。任職資格管理是推動公司的業(yè)績內(nèi)動力，不僅能夠有效提高公司的人員的組織能力，在公司的戰(zhàn)略背景下，也能夠推進(jìn)公司業(yè)績績效。

    地產(chǎn)行業(yè)在硝煙彌漫的競爭市場上，搶房、搶錢、搶人已成為新常態(tài)，那么如何利用科技結(jié)合企業(yè)需求，關(guān)注招聘時態(tài)，做好人才供給呢？東寶AI事業(yè)群合伙人CEO張征峰在本屆論壇上分享了《AI招聘，將地產(chǎn)人才一網(wǎng)打盡》這一主題。再本屆論壇上分享了如何利用AI技術(shù)關(guān)注人才招聘時態(tài)，關(guān)注需要找工作的人狀態(tài)，把現(xiàn)在找工作、將來找工作、過去找工作、過去將來找工作的人才一網(wǎng)打盡。在AI招聘實踐應(yīng)用方面，如獵狗招聘能夠通過數(shù)據(jù)技術(shù)把人才抓得準(zhǔn)、抓得快、抓得狠、抓得易。并分析了AI技術(shù)在企業(yè)人才招聘和管理的運用優(yōu)勢。

    跟投制度近年來受到了越來越多房企的青睞，各地房企先后施行了跟投制度，將項目運營效益與員工個人收益直接掛鉤，希望能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)收益共享、風(fēng)險共擔(dān)。哪么如何實踐跟投，發(fā)揮項目跟投效果？明源地產(chǎn)研究院副院長鐘洪濤老師對《跟投之潮，房地產(chǎn)行業(yè)跟投趨勢與標(biāo)桿房企實踐》這一主題在本屆論壇上進(jìn)行精彩分享。鐘洪濤老師提出一個成功的項目跟投是等于跟投機(jī)制*運營適配*基礎(chǔ)支撐（IT系統(tǒng)）；在跟投機(jī)制設(shè)計方面需解決跟投權(quán)益和跟投人員、跟投載體選擇的三大頂層設(shè)計。并對標(biāo)桿房企項目跟投挑戰(zhàn)和策略進(jìn)行精彩的分享。

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