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《冰鑒》與相人術—— 慎搜選(一)
慎搜選,是指對人才招聘的態(tài)度和方法! ∪龂闹T葛亮曾經說過,治國之道,務在舉賢。國之有輔,如屋之有柱,柱不可細,輔不可弱,柱細則害,輔弱則傾。他言簡意賅地闡明了人才和治國的關系,提出了人才是治...
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2012-04-07
我該填補空缺職位嗎?
親愛的人力資源女惡魔, 我最近解雇了一位工作時間不出現(xiàn)而來上班了又幾乎根本不工作的員工。現(xiàn)在,我正在猶豫是否要下決定雇用一名新員工來填補這個空缺職位。我們是一個比較小的部門,有9名員工,其中5人...
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2012-04-07
面試官的資質
作為面試官,看到優(yōu)秀候選人的時候要有眼睛放光的心態(tài),這表明了他以及所代表的企業(yè)對人才的渴求! 『芏嗳藭J為面試、招聘本質上不太像人力資源工作。因為HR工作大多都會強調專業(yè)性,比如績效考核、干部管理...
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2012-04-07
了解業(yè)務是選對人的前提
面試官和業(yè)務經理之間的溝通是雙向的,既不能認為自己的套路永遠正確,也不能一味聽從經理人的安排! 妒紫瞬殴佟罚汉芏嗳苏J為面試的門檻很低,是HR入門的必修課,你怎么看待這個討論? 薛松:有趣的...
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2012-04-07
《冰鑒》與相人術——企業(yè)需要什么樣的人才
《冰鑒》與相人術——慎搜選(二) 企業(yè)需要什么樣的人才? 題注:國學與人力資源領導力 企業(yè)家們都迫切的希望擁有人才?墒,我們對人才的理解非常模糊! ≡鯓拥娜瞬拍芊Q為人才呢? 有人將人可...
閱讀(886)
2012-04-07
社交媒體作用下的招聘與企業(yè)品牌
那些沒有將自己的招聘事務與企業(yè)品牌策略密切結合的公司將面臨著失去頂級人才和企業(yè)品牌受損的風險,社交媒體的存在和發(fā)展更加劇了這種風險! lexander Mann Soluti ns 開展的相關全球性調查選取了美國、...
閱讀(879)
2012-04-07
Facebook成企業(yè)新招聘工具
當前越來越多的企業(yè)開始挖掘Facebook超過7.5億用戶的潛在價值,將其作為招聘新員工的新方式。這不僅對傳統(tǒng)的網絡招聘構成了威脅,還與在線職業(yè)社交領域的主導公司LinkedIn形成競爭! ”M管目前將Facebook作為招...
閱讀(887)
2012-04-07
人才招聘與面試之簡歷閱讀技巧
賈君新:人力資源管理與領導力培訓師,致力于人力資源管理與領導力研究實踐: 1、尋找有求職信的簡歷。他們可能很在意你所提供的職位。 2、警惕冗長的簡歷,因為多余的解釋可能表明辦事不利索或用以掩蓋基...
閱讀(876)
2012-04-07
如何找人
在我們的這一生當中,我們知道一個人的能力是有限的,一個人所能成就的事業(yè)也是有限的。但是每個人我們這一生卻有著很多的目標想去實現(xiàn),既然自己的能力是有限的,那么就需要靠許多人一起來完成那些目標。 但...
閱讀(894)
2012-04-07
網下招人:團寶網的招聘人員談經驗
專家:丹·杰瑟普(Dan Jessup)自2009年以來,杰瑟普一直在團寶網負責招聘,他曾在芝加哥即興表演界工作過為團寶網(Groupon)招募人才,需要不少即興發(fā)揮。這家即將進行首次公開募股的在線折扣商店在21個月內...
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2012-04-07
招聘是個腦力活:企業(yè)如何挑選合適的人才
生活中的任何事情都需要事先策劃,這樣才能提高效率,順利達到預期的目的。企業(yè)挑選人才同樣如此,況且,一個好的職位可能會影響人的一生,在這種現(xiàn)實利益的引誘下,人性的復雜就充分彰顯出來,難怪幾千年前,孔...
閱讀(886)
2012-04-07
用結構化面試看準人
作為經理人經常要面對一些招聘面試的工作,短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗,面試官和招聘人員就像攻守的雙方,經理人如何在短暫的時間了守住陣地,易守為攻,打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗,是企業(yè)招聘成功與否的關...
閱讀(885)
2012-04-07
為何初創(chuàng)企業(yè)不該雇傭研究生學位的人
它的可能,如果一個人參加過研究生院的學習,他將很難轉化為在工作場所的表現(xiàn)自己的長處的人,尤其是在新創(chuàng)的公司! ⊙芯可旱拇蠖鄶等诉@樣做是為了延長年級,也是根據青少年自身的需要。 (注:此分析來...
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2012-04-07
有悖心理測量學原理的六個面試錯誤
面試是挖掘應聘者和目標崗位相關的信息,并根據這些信息預測其在目標崗位上的未來業(yè)績的過程。從這個意義上來看,面試也是心理測量的一種類型。面試專業(yè)化的唯一途徑是遵照心理測量學的基本原理來設計和主持,...
閱讀(876)
2012-04-07
管理心得之二:招募到合適的人才
當企業(yè)根據實際情況,設置好組織機構后,就得在人才市場上去招募到合適的人才,放在組織機構里,讓企業(yè)各職能部門快速運轉起來。就叫人安其位,人盡其才。但是如何招募得合適的人才,放在合適的崗位上,卻是企...
閱讀(874)
2012-04-07
建立公司招聘制度的七個步驟
公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求: 1、缺員的補充; 2、突發(fā)的人員需求; 3、為確保公司發(fā)展所需的人才儲備; 4、公司管理階層需要擴充時; 5、公司對組織機構有所調整的需要; 6、...
閱讀(877)
2012-04-07
面試官在面試中提問的七種方式
面試技巧是面試實踐中解決某些主要問題與難點問題的一些技術,是面試操作經驗的積累。在面試中,問聽觀評是幾項重要而關鍵的基本功。在此,我們重點討論面試提問的技巧。就問而言,無論哪種面試,都有導人過程,...
閱讀(883)
2012-04-07
7種常見的面試錯誤
面試錯誤并不僅僅限于應聘者,面試官也會犯很多錯誤! ∫韵率敲嬖嚬賯兂7傅钠邆錯誤以及如何避免這些錯誤的方法: 1. 談論可能性。應聘者們自然地推銷自己,但是面試官經常是向候選人推銷工作。(當你...
閱讀(900)
2012-04-07
如何招聘合適的營銷人員?
招聘的成敗關鍵在于對招人員的把控,選人,選擇合適的營銷人員,是經理人很重要的工作之一! 『芏鄷r候,簡單的幾個問題很難知道其具體的人的素質如何,但是,一個人的性往往是外展于形、言、行的,所以,考...
閱讀(883)
2012-04-07
SNS在企業(yè)人才招聘中應用趨勢探討
摘要:作為招聘渠道的一種,近年來異軍突起的SNS給了傳統(tǒng)網絡招聘一定的沖擊和分流。運用網絡,特別是SNS網絡高效率地招聘人才,成了企業(yè)招聘渠道的重要補充和全新選擇。 關鍵詞:SNS 人才招聘 應用趨勢 ...
閱讀(886)
2012-04-07
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